新年之初，阿里研究院副院長安筱鵬發(fā)布了關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的100條思考。他表示，數(shù)字化將我們帶入高頻競爭時代，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈體系正在被解構(gòu)與重組。面向數(shù)字經(jīng)濟時代，所有的組織要掀起一場“轉(zhuǎn)基因工程”。
人類社會的發(fā)展史，就是一部生存空間遷徙史。人類生存的足跡穿越了狩獵時代的森林、農(nóng)耕時代的平原、工業(yè)時代的城市之后，正進入一個新空間——數(shù)字空間。數(shù)字化是一場偉大的遷徙，在進化的道路上，遷徙是一種本能，也正演化成一種生存的核心能力。
我們需要攜手尋找通向數(shù)字世界的“諾亞方舟”，在這場波瀾壯闊又充滿風險的數(shù)字新大陸的大航海中，我們的夢想是，成為站在“諾亞方舟”桅桿頂向遠方眺望，發(fā)現(xiàn)綠洲并找到數(shù)字化彼岸的人。
建造數(shù)字世界的“鋼筋水泥”是芯片、算法、數(shù)據(jù)、軟件、網(wǎng)絡(luò)、傳感器、數(shù)據(jù)庫、云平臺，以及人們對這個世界過往規(guī)律的認知以及對未來的想象，它們構(gòu)成了數(shù)字空間的基礎(chǔ)設(shè)施。
未來十年是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的安裝期，全球數(shù)字經(jīng)濟最重要的主題之一是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)、切換與遷徙，以及基于新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的商業(yè)生態(tài)再造。
消費互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了激情迸發(fā)、百舸爭流的“三峽時代”，正加速與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合，進入靜水深流的“楊子江時代”，數(shù)字化的江河更寬、更深、更穩(wěn)、更大，其引領(lǐng)性、基礎(chǔ)性、全局性的作用更加凸顯。
數(shù)字化已成為巨變時代國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間發(fā)展的分水嶺，加速核心競爭優(yōu)勢的此消彼長。美科技公司市值已超過歐洲所有上市公司，15年前僅為四分之一；過去十年，IBM市值沒有太大變化，微軟漲了20倍；美國風電公司NextEra市值超過埃克森美孚，收入只有后者的十分之一。
中國的數(shù)字化一定是獨特的，中國是全球最大的消費互聯(lián)網(wǎng)大國、社零總額大國、數(shù)字消費大國和制造業(yè)大國，數(shù)字化主線把四個大國優(yōu)勢聚合在一起，將形成疊加效應、聚合效應和倍增效應。
有創(chuàng)新活力的中小企業(yè)持續(xù)涌現(xiàn)，是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟繁榮的核心指標。德國經(jīng)濟能源部長曾說“令人擔憂的是過去的20年德國幾乎沒有出現(xiàn)新的創(chuàng)新型性企業(yè)，而美國和中國過去20年里涌現(xiàn)出現(xiàn)一批世界領(lǐng)先的科技公司。” 日本失去的30年，是失去小企業(yè)成長機會的30年。
中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化從跟跑到并跑的標志，不是特定數(shù)字化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從Copy to China到Copy from China，而是中國具備了重構(gòu)數(shù)字化理念體系的能力。這種能力應當是基于對全球領(lǐng)先者關(guān)于數(shù)字化的概念、理論、方法持續(xù)學習，以及扎根中國最新的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)實踐，構(gòu)建自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知體系和方法論，找到適合中國的獨特發(fā)展模式。
數(shù)字科技平臺是全球科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。工業(yè)革命以來，英德美等大國崛起的背后都在于各自成功發(fā)育出了獨特的科技創(chuàng)新體系。今天的大國競爭，很大程度上體現(xiàn)為各類技術(shù)平臺及其生態(tài)系統(tǒng)所承載的創(chuàng)新體系之間的競爭。
